Estrategia de RR. HH. y desarrollo organizativo

Mantener el control de los RR. HH., también cuando su organización crece

Lo que funcionaba con veinte empleados a menudo no se sostiene con cincuenta. Thermal HR le ayuda a trazar un rumbo de RR. HH. que crezca con su organización.

Twee collega's in gesprek over een organisatievraagstuk

Estrategia de RR. HH. y desarrollo organizativo

Una organización en crecimiento llega en algún momento a los límites de una política improvisada. Las decisiones sobre el personal se toman entonces caso por caso, sin una línea clara.

Thermal HR le ayuda a trazar un rumbo de RR. HH. que se ajuste al punto en el que se encuentra ahora su empresa y hacia dónde crece. También en una reorganización o una nueva estructura de puestos le ayudamos a pensar en el enfoque — no solo en el organigrama, sino también en cómo se materializa un cambio en los equipos que tienen que trabajar con él.

Por qué Thermal HR

Un rumbo claro

Las decisiones sobre el personal no se cuestionan una y otra vez.

Ajustado a su práctica

Un asesoramiento que se ajusta a la fase en la que se encuentra su organización.

Atención a las personas

Una reorganización afecta a las personas que trabajan allí — lo tenemos en cuenta en el enfoque.

Enfoque

Así construimos el nuevo rumbo

Fase 1

Hacer un mapa de la situación

  • ¿Cuál es la situación actual?
  • ¿Dónde se atasca?
  • ¿Qué papel desempeña la estructura organizativa?
Fase 2

Definir el rumbo

  • ¿Qué rumbo de RR. HH. se ajusta a la fase de crecimiento?
  • ¿Qué exige eso de la política y los procesos?
  • ¿Quién es responsable de qué?
Fase 3

Ejecutar y consolidar

  • ¿Cómo implantamos el enfoque paso a paso?
  • ¿Cómo nos aseguramos de que perdure?
  • ¿Cuándo nos coordinamos de forma intermedia?

Preguntas frecuentes

Lo que las organizaciones nos preguntan a menudo

¿Es esto solo para empresas de rápido crecimiento?

No. También las organizaciones que existen desde hace más tiempo, pero cuya política de personal no ha crecido con ellas, se benefician de ello.

¿Cuánto dura un proceso así?

Varía según la situación. En la primera conversación comentamos un enfoque que se ajuste a su calendario.

¿Trabaja Thermal HR también junto a un departamento de RR. HH. existente?

Sí, nos adaptamos a lo que ya existe y lo complementamos donde sea necesario.

¿Es posible también a partir de una sola conversación?

Sí, una primera conversación sirve para ver qué se necesita — puede desembocar en un único asesoramiento o en un proceso más largo.

¿Listo para comentar el siguiente paso?

Cuéntenos en una reunión de presentación con qué dificultades se encuentra ahora su organización.